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陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路

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陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路

陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路

图①:改造前的友希婴幼(yīngyòu)托育中心户外活动区。

图(tú)②:改造后的友希婴幼托育中心户外活动区。

图①②均为(wèi)南昌市东湖区委宣传部供图

图③:西安雁塔区文兴巷社区(shèqū)喜伴日托园内,老师带领孩子们做游戏(yóuxì)。

图④:广州洪桥街普惠(pǔhuì)托育园(tuōyùyuán)家长通过家校APP了解孩子在园情况。

自从女儿右右去年(qùnián)入托后,陕西省西安市文兴巷社区居民孙怡(sūnyí)得以重返职场。

右右上的托育园,是陕西省首家社区嵌入式公建民营普惠托育(pǔhuìtuōyù)机构(jīgòu),地点就在文兴巷社区的公建配套用房。

社区虽小,连(lián)着千家万户。

2024年1月,国家(guójiā)发展改革委等部门印发《城市社区嵌入式服务设施建设导则(试行)》,明确优先设置养老服务、婴幼儿托育(tuōyù)、儿童托管和社区助餐等功能。中(zhōng)办、国办前不久印发的《提振消费专项行动方案》提出,“鼓励(gǔlì)发展社区嵌入式托育”。

托育如何嵌入社区?怎样(zěnyàng)托起居民“家门口”的幸福?近日(jìnrì),记者(jìzhě)走进全国婴幼儿照护服务示范城市江西南昌、广东广州、陕西西安探访。

破解供需结构性矛盾(máodùn),提高托位供给有效性

早上8点,孙怡出门上班,牵着右右的手步行几分钟,就来到右右上的喜伴日托(rìtuō)园(yuán)。

得益于社区资源整合,喜伴日托(rìtuō)园每周都(dōu)有社区医生入园开展健康服务,还与三甲医院建立了急救“绿色通道”。

“安全有保障、就近易接送、价格可承受,每月费用1800元,工薪家庭负担得起(fùdāndéqǐ)。”1年前,把当时1岁多的右右送到(sòngdào)喜伴日托园后,孙怡顺利找到(zhǎodào)了新工作。

孙怡是二胎妈妈,儿子(érzi)左左今年7岁。左左半岁时,她了解过周边的托育机构,要么距离(jùlí)较远,要么价格偏高,只得辞职在家带孩子。

记者从西安市卫生健康委了解到(dào),西安市常住人口超过1300万,3岁以下婴幼儿托育(tuōyù)需求旺盛(wàngshèng),但全市5.4万个托位中,实际入托仅1.8万余人,托位闲置率近(lǜjìn)2/3。与此同时,普惠托位仅1.1万个。

这种情况不限于西安一地(yīdì)。

2024年(nián)9月(yuè),《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》指出:“2023年,全国民办托育机构占全部托育机构的89.5%,平均(píngjūn)托育服务收费价格(不包括餐费)为1978元/人/月,一线城市在5500元/人/月以上,与(yǔ)群众的支付能力(nénglì)和期待存在较大(jiàodà)差距,许多有送托需求的家庭望而却步。托育服务质量良莠不齐,不敢(bùgǎn)托、不放心的现象较为普遍,‘家庭送托难’与‘机构收托不足’并存,2023年全国托位实际使用率仅为46.7%。”

一边(yībiān)是部分家长“托不起”,一边是有些机构“招(zhāo)不满”,供需结构性矛盾亟待解决。

2023年3月,西安市入选(rùxuǎn)全国婴幼儿照护服务示范城市,着力发展普惠托育服务体系。同月,喜伴日托园在文兴巷(wénxīngxiàng)社区开园。

“社区嵌入式托育,核心是(shì)嵌入。”西安市雁塔区(yàntǎqū)卫生健康局家庭发展与老龄科工作人员刘娟说,托育园建在社区里(lǐ),方便家长接送孩子。

《国务院关于推进托育服务工作情况的(de)报告》还指出,一些省份对千人口托位数指标进行分解时,只考虑指标是否容易完成,未充分考虑人口分布、家庭需求等(děng)实际情况,出现了“需要的建(jiàn)不成,建成的用不上”资源错配现象,托位供给的有效性有待(yǒudài)提高。

提高托位供给有效性(yǒuxiàoxìng),充分调研是前提。

陕西(shǎnxī)首家社区嵌入式托育园为何选在文兴巷社区?

“这与人口结构相关(xiāngguān)。”刘娟介绍,雁塔区卫生健康局组成5人调研组(diàoyánzǔ),深入社区(shèqū)摸排调研,决定在年轻家庭比例(bǐlì)高、双职工家庭集中等托育服务需求大的社区优先建设托育园。2023年,文兴巷社区常住人口1.32万,35岁(suì)以下家庭占比45%,3岁以下婴幼儿230余名、76%来自(láizì)双职工家庭,由此被确定为优先建设嵌入式托育园的社区。

“社区建托育园,质量行不行,专业不专业?”起初,不少居民持观望态度。为此,雁塔区卫生健康局联合社区开展了为期(wéiqī)7个月的(de)“科学(kēxué)育儿进万家”活动,详细介绍日托园的服务项目。

“这期间,我们一共组织托育讲座、亲子运动会(yùndònghuì)等23场活动,覆盖80%的适龄家庭(jiātíng)。”文兴巷社区党支部(dǎngzhībù)书记、居委会主任刘书宏回忆。

喜伴日托园收费参照(cānzhào)公办幼儿园定价,为提高透明度,负责运营的中标机构(jīgòu)需公示成本明细。“家长们看后,感觉很踏实。”孙怡说。

“开园前,预报名家庭达(dá)48户。”喜伴日托园负责人王芳(wángfāng)直呼“远超预期”。

2024年,西安将“发展普惠托育服务”纳入全市(quánshì)重点工作,并推广“需求评估—场地协商—公益(gōngyì)预热—政策护航(hùháng)”四步法,当年建成42家普惠托育机构,计划在2026年底前建成110个社区(shèqū)嵌入式托育点。

千里之外的广州,社区(shèqū)嵌入式托育同样加快发展。《广州市3岁以下婴幼儿照护服务体系建设三年行动计划(2023—2025年)》提出,“发展社区普惠托育服务。衔接(xiánjiē)国土空间总体规划(zǒngtǐguīhuà),落实每个社区生活圈配置(pèizhì)一处0至3岁婴幼儿照护服务设施。”

截至今年2月(yuè),广州市托育服务机构数量(shùliàng)达1947家、总托位数10.9万个,其中普惠托位近5.2万个。

《国务院关于推进托育服务(fúwù)工作情况的报告(bàogào)》显示:近年来,我国托育服务政策法规体系、标准规范体系和服务供给体系逐步(zhúbù)建立健全,托育服务工作开局良好、初见成效。

目前,全国提供托育服务的机构已近(yǐjìn)10万家,托位约480万个。

优化整合公共(gōnggòng)空间,改造利用闲置资源,探索公助(gōngzhù)民营、公建民营等模式

走进喜伴日托园,桌椅板凳摆放整齐,边边角角(biānbiānjiǎojiǎo)装上了防撞软包。园内建筑面积280平方米,配有保健室、运动教室等功能用房(yòngfáng),设置了活动区(qū)、休息区、清洁区、备餐区、安全医护区;室外幼儿活动场地面积(chǎngdìmiànjī)150平方米,包括室外活动区、图书阅读区等。

《城市社区(shèqū)嵌入式服务设施建设导则(dǎozé)(试行)》提出,“提供婴幼儿托育服务功能的社区嵌入式服务设施建筑面积(jiànzhùmiànjī)≥200平方米”“鼓励各地提供婴幼儿托育室外场地”。

老城区(lǎochéngqū)寸土寸金,如何挤出空间?

文兴巷(wénxīngxiàng)社区(shèqū)按照“服务(fúwù)功能最大化、办公空间最小化”原则,主动将社区办公区域压缩一半,腾出空间打造托育场地;与隔壁酒店协调,让托育园共享户外活动区。

“托育园紧挨社区,把孩子放在这里,特别放心。”孙怡说,优质(yōuzhì)托育资源进社区,让居民“近”享家门口(jiāménkǒu)的幸福。

嵌入式托育,优势在嵌入,难点也在嵌入。要办得好,并非简单将托育园开在社区(shèqū)(shèqū)就行。此前,一些地方尝试将民办园直接引入社区,因收费偏高(piāngāo)、师资(shīzī)不稳定等问题(wèntí),家长并不买账。可见,位置嵌入只是基本要求,需求嵌入方为关键,这考验管理者的资源整合及协同运作能力。

打造群众家门口的普惠托育,文兴巷社区(shèqū)决定对竞标入驻的喜伴日托园免费提供场地,由此降低运营成本(chéngběn)和托育收费。

既优化整合社区配套建设用房等(děng)公共空间,也改造利用闲置厂房、仓库(cāngkù)、集体房屋等闲置资源,各地为社区嵌入式托育服务设施用地提供多元解决方案(jiějuéfāngàn)。

近年来,南昌市探索“新建、补建、扩建、改建(gǎijiàn)”4种(zhǒng)模式,新建居住区一律要求配建托育服务设施(fúwùshèshī),既有居住区通过(tōngguò)整合小区空地、拆除腾退闲置(xiánzhì)低效用地等资源,为嵌入式托育服务设施腾挪空间。截至目前,全市已建成社区嵌入式托育机构138家,提供普惠托位约8000个。

位于南昌市东湖区豫章街道洪城社区的友希婴幼托育(tuōyù)中心,就由一处省属企业闲置公房腾退(téngtuì)改造而成。

午后,友希婴幼托育(tuōyù)中心内充满欢声笑语,孩子们在老师带领(dàilǐng)下蹦跳玩耍。2019年,友希婴幼托育中心创办人施品卉走进洪城社区,表达了(le)开办托育机构(jīgòu)的(de)想法,希望社区协助寻找合适(héshì)场地。“这与社区需求不谋而合。”洪城社区党委书记王勤介绍,当时,周边有几所幼儿园,但还没有面向3岁以下孩子的托育机构。社区工作人员与施品卉实地考察后,相中了江西省赣勤发展集团有限公司下属(xiàshǔ)子公司的一处闲置公房。

沙池、攀爬架、彩虹跑道……托育中心的这片户外活动区,原是闲置(xiánzhì)公房外的闲置空地,如今已是社区(shèqū)最富生机的场所。

“既有闲置用房又有闲置空地,很适合建托育(tuōyù)机构(jīgòu)。”施品卉说,经过与业主单位友好协商,友希婴幼托育中心顺利入驻,采取公助民营模式——场地租金由东湖区卫生健康(jiànkāng)委(wěi)拨付专项资金解决,托育机构负责场地改造和运营。

2021年3月,友希婴幼托育中心(zhōngxīn)迎来第一批婴幼儿。“从(cóng)施工改造到正式运营,用时仅半年。”施品卉说,托育中心规划伊始,东湖区消防、住房和城乡建设、市场监管等部门召开联席会议,根据进场评估结果提出优化建议,确保(quèbǎo)设计施工满足托育要求。次年10月,友希婴幼托育中心获评(huòpíng)“南昌市婴幼儿照护(zhàohù)服务示范机构”。

2024年9月(yuè),在(zài)东湖区紫金城小区,友希(yǒuxī)婴幼托育中心(zhōngxīn)与东湖区妇幼保健院共建的托育中心启动招生,不同于此前的公助民营模式,东湖区妇幼保健院托育中心采取公建民营模式。“政府提供已装修完成的场地,我们‘拎包入驻’,只负责运营。”施品卉说。

“公益性与(yǔ)市场(shìchǎng)化相结合,符合当前我国托育服务市场发展的实际。”在西安市卫生健康委人口监测与家庭发展处处长张金梅看来,社区嵌入式托育快速(kuàisù)发展背景下,公建民营模式有助于树立行业标准。

在南昌、广州、西安,公助民营和公建民营模式已占社区嵌入式托育服务市场的九成(jiǔchéng)以上(yǐshàng)。

兼顾公益普惠与服务质量(fúwùzhìliàng),为社区居民提供稳定、优质托育服务

办好社区嵌入式(qiànrùshì)托育,长效运营是关键。

《国务院关于推进托育服务工作情况的报告》提到:托育机构主要依靠社会力量租用商业楼宇开办,需自行负担房租(fángzū)、人工、装修(zhuāngxiū)、运营(yùnyíng)等成本,房租和人工成本占总收入的75%以上(yǐshàng),普遍面临着前期投入多、运营成本高、投资回收周期长、抗风险能力弱等问题。

长效运营(yùnyíng),需要长效支持。

在广州市越秀区洪桥街(jiē)道三眼井社区豆腐(dòufǔ)寮小区,街道将(jiāng)原本出租的自有物业收回后,开办了洪桥街普惠托育园,并于2024年10月招生。

郑小红是(shì)第一批报名入园的家长之一,“1岁半以上幼儿的每月托育费是2430元,每天餐费25元,相对于(yú)市场上的民办托育园,性价比很(hěn)高。”

“普惠价格(jiàgé),离不开政府的持续支持。”洪桥街普惠托育园园长伦嘉维介绍,除了社区免费提供场地和市财政每个托位2000元的建设补贴(bǔtiē),托育园每月(měiyuè)还可按照托位数获得一定运营补贴,水电费(shuǐdiànfèi)执行民用水电价格,“仅这一项,每年就能节省上万元。”

目前,广州、西安、南昌三地(sāndì)均已(yǐ)探索出“建设+运营”双补贴(bǔtiē)等一系列支持措施,遵循“政府给政策、机构降价格、家庭得实惠”的发展思路,以真金白银减轻托育(tuōyù)机构负担。越秀区18个街道全部开办了普惠托育园。

普惠不(bù)等于低质。刚把孩子(háizi)送进托育园时,郑小红一度担心孩子不能适应。托育园老师拍摄了很多照片、视频,家长通过家校APP可查看、了解(liǎojiě)孩子在园情况。一星期后,看到(kàndào)孩子逐渐融入班级,郑小红放下心来。

“让孩子开心、家长安心,社区嵌入式托育的服务质量至关重要。”伦嘉维(lúnjiāwéi)告诉记者,洪桥街(jiē)普惠托育园的食谱由保健医生制订,每日餐食留样48小时(xiǎoshí),市场监管部门定期检查。

综合考虑群众育儿经济压力与托育(tuōyù)机构可持续发展,越秀区多措并举创新惠民举措(jǔcuò)。

——实现“延时稳价”。考虑(kǎolǜ)到工薪家庭工作需求,全日托服务(fúwù)时间(shíjiān)可延长至下午6点半。全区18个街道的普惠托育园每月托育费均价2280元,不超过广州中心城区市场价的50%。

——实行“服务增值”。托育园提供专业照护(zhàohù)服务,还开展语言启蒙、感统训练、绘画手工(shǒugōng)等增值项目。

越秀区妇幼保健院也发挥协同(xiétóng)机制作用,派出医生指导托育(tuōyù)园的建设和运营,确保托育服务精细化、优质化。

“一街一策”是越秀区普惠托育园的一大特点(tèdiǎn)。洪桥街普惠托育园结合街道居民的实际需求,创新推出托婴服务,由3名老师、保育员组成照护团队,精心(jīngxīn)呵护9名年龄在18个月以下(yǐxià)的宝宝。

“1岁半以下宝宝的(de)(de)托育费为3800元(yuán)/月(yuè)(yuè),膳食费为18元/天(tiān)。”伦嘉维细算账:按照广州市卫生健康委等部门去年9月制定的《广州市普惠性托育机构认定及资金补助管理办法(试行)》,托育园普惠价格(托大班全日托每人(měirén)每月保育费,不含膳食费)分区分级执行,其中越秀区不高于上年度本地区月人均可支配收入的55%;收托24个月以下婴幼儿,普惠价认定标准可上浮5%至10%。“越秀区2023年居民可支配收入约为9万元(wànyuán),月均7500元,托育普惠价标准在(zài)4000元以上。我们的定价比上浮前的普惠价标准还低。”

为社区居民提供稳定、优质的(de)托育服务,师资是关键。

“和3岁以上的幼儿相比,2岁左右的‘小小孩们’正处于(chǔyú)秩序敏感期(mǐngǎnqī),怎么帮孩子建立规则意识?怎么通过感官统合训练促进智力(zhìlì)发育(fāyù)?这些都是我上岗后通过培训和实操学习的。”喜伴日托园育儿师吴越(wúyuè)原本从事学前教育,如今随着托育园“小小孩们”逐渐增多,专业照护能力不断提升。

2023年,西安市卫生健康委(wěi)启动(qǐdòng)“婴幼儿照护服务人才提升计划”,定期为全市(quánshì)托育机构从业人员提供免费(miǎnfèi)培训。近两年累计培训托育机构从业人员2000余人次,同时对全市托育机构负责人(fùzérén)、管理人员、卫生保健人员开展远程培训,已有千余人取得远程培训相关证书。

“我们希望通过培训,提升(tíshēng)托育服务整体水平,让孩子们能够在更加温馨、舒适的环境里成长。”张金梅满怀期待地说,“这样(zhèyàng)才会有更多的家长信任我们,把宝宝(bǎobǎo)放心托付给我们。”

《 人民日报 》( 2025年(nián)06月06日 13 版)

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