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永辉“胖改店”6店联动,世纪联华探索创新力!商超“爆改”后销售涨7倍!

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永辉“胖改店”6店联动,世纪联华探索创新力!商超“爆改”后销售涨7倍!

永辉“胖改店”6店联动,世纪联华探索创新力!商超“爆改”后销售涨7倍!

赶在端午节之前,沪上一批商超“爆改”后焕新开业。5月30日,上海(shànghǎi)世纪联华鲁班店历经百日调改后回归,现场人山人海;前一天,永辉超市嘉定宝龙店开业,成为(chéngwéi)上海第6家(jiā)学习胖东来(dōnglái)模式调改的门店。 从近三个月开一家店到一个月开三家店,商超“爆改”,改出了成效。仅以永辉最新开业的(de)(de)嘉定宝龙店为例,从5月29日至5月31日的开业前三天,门店(méndiàn)客流同比增长(zēngzhǎng)318%,销售同比增长716%。 调改(diàogǎi)方案已实现标准化运作体系 迎接“六一儿童节+端午”双节客流(kèliú),永辉超市上海嘉定宝龙店(diàn)赶在5月29日开业。6月1日,尽管申城风雨相伴,但记者在现场(xiànchǎng)看到,嘉定店仍然吸引了大量客流蜂拥而至,带动整个嘉定宝龙广场的客流和销售额大幅提升(tíshēng)。 记者注意到,经过前期上海(shànghǎi)多家门店的开业经验,此次宝龙广场的升级时间已缩短至35天(tiān)。永辉超市上海区域调改(diàogǎi)负责人罗昌介绍,门店对(duì)原有11852支商品进行“爆改”,下架了6846支单品,淘汰率达(dá)57.7%,新增3862支商品,新增率为43.5%,调改后进口商品占比提升(tíshēng)至20%,烘焙、熟食等鲜食比例从3%跃升至11%。 “爆改”中,永辉既复制了过去成熟的模式,也有不少新的优化。罗昌以动线优化举例,在前期的门店改造中,烘焙(hōngbèi)区、果切区和熟食区这几个网红区域(qūyù)“凑”在了一起(yìqǐ),因为消费者(xiāofèizhě)集聚,很容易堵得水泄不通(shuǐxièbùtōng)。因此在嘉定店的改造中,这几个区域被分开了,使动线更加合理。 此外,商场“爆改”从(cóng)冬天(dōngtiān)换到夏天,商品也进入了一轮焕新,记者在嘉定店看到,饮料区上(qūshàng)新了一批永辉优选新品,茅根(máogēn)竹蔗水14.9元/升、乐源苹果汁10.9元/升,深受消费者喜爱;冷藏区上新了大量冷饮和夏季小龙虾;烘焙区则上新了原味麻薯等新品。 家住附近的王女士一家三口来逛超市(chāoshì),购物车里装了DL燕麦片、DL 复合果汁、云南贝贝南瓜、永辉(yǒnghuī)优选黑松露火腿饼干、盐池滩羊、欧包(ōubāo)等大量商品,女儿手中还捧着Hello Kitty玩偶作为六一节礼物。王女士告诉(gàosù)记者,这家永辉超市最早是2016年开业的,“大概有三年(sānnián)没有逛过了,这次调改(diàogǎi)后很好逛,以后会常来。” 爆改后,永辉超市在上海区域已(yǐ)完成(wánchéng)首批6家门店的胖东来模式调改,覆盖浦东、金山、闵行、青浦、嘉定五大核心区域,初步形成规模化(guīmóhuà)布局网络。罗昌表示,经过市场验证的调改方案(fāngàn)已实现标准化运作体系,开业后调改门店在客流和销售额上都有显著提升,持续为上海品质零售生态注入创新(chuàngxīn)动能,有效激活区域消费潜力。 34年老牌(lǎopái)超市解读社区商业4.0模式 无独有偶。端午前一天,上海世纪联华鲁班店历经百日调改,焕新回归(huíguī),同样(tóngyàng)迎来(yínglái)人山人海的开门红。这家扎根打浦桥20年的老牌超市(chāoshì),以“数智化转型+社区深度服务”双引擎驱动,重新解读社区商业4.0模式。 以“生活方式提案场”为调改主旨,世纪联华的(de)调改方式与永辉“胖改”有所差异,更侧重强化供应链优势及本地化运营(yùnyíng)。开业首日,记者在生鲜区看到(kàndào),联华直采澳洲基地的“八百里牛”前聚集着不少消费者,健身人士黄女士倾向于挑选(tiāoxuǎn)独立包装的冷鲜牛排,买汰烧的张阿姨则(zé)更加关注性价比和产品溯源。而在“上海优质地产农产品——百联沪(hù)上优品”专区,应季上市"南汇8424”、“金山小皇冠”西瓜等众多(zhòngduō)优质上海地产农产品,也受到消费者追捧。 上海世纪联华常务副总孙权介绍,鲁班店在(zài)调改之后,商品数量减少至8000多个,经营面积减少了一个楼层,但在数量做“减法”的同时(tóngshí),在品质上做了加法,增加(zēngjiā)了自有品牌系列,“超市(chāoshì)坚持源头供应链优化,搭建联华全国自有蔬果基地,2025年源头直供商品已增加至60%以上(yǐshàng),确保更新鲜、更安心。” 在世纪联华中环店调改大半年后,世纪联华鲁班(lǔbān)店继续探索城市社区商业的转型发展,“银发经济”成为深入社区商业的另一大(yīdà)特色,孙权介绍,世纪联华鲁班店创新推出“潮银俱乐部”,以“潮生活、品生活、关爱(guānài)生活、精打细算生活”四大维度,为“50+”人群打造兼具时尚与实用的社区服务枢纽。比如,一些银发族对(duì)价格(jiàgé)敏感,基于(jīyú)“精打细算生活”维度,超市就会给低价特价等温馨提示。 世纪联华调整至今,也已经步入深水区。孙权表示,中环店验证可行性,鲁班(lǔbān)店探索(tànsuǒ)创新力,世纪联华的探索是(shì)打造社区零售转型“上海样本”,这一转型模式已呈现出 “供应链+数字化+本地化”的三引擎驱动,验证了(le)“价值竞争>价格竞争”的新路径。
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